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O nosso compromisso é com o seu negócio! Proporcionamos consultoria, assessoria, terceirização, treinamento e palestra. Tudo isso visando:

  • Inovação.
  • Transformação digital.
  • Segurança da informação.
  • Vantagem competitiva.
  • Economia de recursos.
  • Rapidez nos resultados.
  • Renovação dos conhecimentos.
  • Melhoria na tomada de decisão.
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Scrum Master

O que é Scrum?
Um Scrum consiste em um framework ágil de gestão de projetos que funciona de forma incremental. Significa que, ao contrário de metodologias tradicionais, metodologias/framework ágeis separam as atividades em etapas, executando cada uma de modo iterativo, ou seja, atualizando o projeto de acordo com as necessidades que surgem durante sua execução.

Qual é o papel do Scrum Master?
O papel primário do Scrum Master é ser o facilitador do time. O trabalho dele é facilitar, facilitar e facilitar o máximo possível. Um papel de Scrum Master bem executado pode fazer um time render de quatro a dez vezes mais rápido (Sutherland, 2016).

  • Líder Servidor e guia para o Time Scrum
  • Um facilitador
  • Presente para ajudar todo o Time Scrum
  • Um Agente de Mudança
  • Especialista do processo Scrum
  • Um resolvedor de conflitos
  • Suficientemente neutro
  • Pró ativo, autoconfiante e corajoso

O Scrum Master faz:

  • o Product Owner entender o desenvolvimento empírico do produto
  • o Time Scrum entender os propósitos das cerimônias do Scrum
  • habilita o time a aumentar sua autonomia
  • ajuda o time a remover impedimentos
  • ajuda a organização na adoção do Scrum
  • trabalha com outros Scrum Masters da organização para aumentar a eficácia da aplicação do Scrum
  • facilita e cria mecanismos para guiar o time a ter auto-organização

Por que o seu negócio precisa de Scrum Master?
Como estamos falando de pessoas e seus relacionamentos, sabemos que estamos operando em um contexto complexo e, em alguns casos, caótico. Um bom Scrum Master facilita o trabalho do time. E vai além disso. Ele é a pessoa que promove a transformação organizacional.

“Todo facilitador, mais cedo ou mais tarde, bate em um ‘teto’ que ele não consegue ultrapassar. A partir desse ponto, ele terá que transformar a organização.” (Avelino F. Gomes Filho)

Sem um Scrum Master sua equipe poderá, no melhor caso, ter uma melhoria linear. No pior caso, entrará em entropia. Um bom Scrum Master fará que o Time Scrum tenha uma melhoria exponencial, podendo inclusive ter um impacto em toda a organização.

Maxwell Moreira - PSM

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Conheça um pouco mais do que nós podemos fazer por você.

Consultoria

Recomendada para uma avaliação do desempenho da empresa/setor com critérios técnicos, agilização de implementação de mudança e desenvolvimento de projetos estratégicos quando existe algum problema, mas não há um conhecimento específico para a elaboração de um plano de ação.

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Assessoria

A assessoria é um serviço especializado que atua auxiliando o cliente com determinada necessidade técnica. O contratante deixa de ter de fazer internamente as funções que repassou ao assessor. Assim, os gestores e colaboradores ganham o tempo que seria utilizado naquela função, para exercer sua atividade principal.

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Terceirização

Foco em produtividade! Terceirizar é transferir a responsabilidade do planejamento, execução e supervisão de determinado serviço ou processo a um terceiro, ficando a cargo da empresa contratada o estabelecimento do vínculo empregatício com o profissional que exercerá a tarefa final.

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